A.理論聯(lián)系實(shí)際的原則
B.思想工作結(jié)合業(yè)務(wù)工作的原則
C.表揚(yáng)和批評(píng)相結(jié)合的原則
D.身教同言教相結(jié)合的原則
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A.啟發(fā)性
B.科學(xué)性
C.目的性
D.藝術(shù)性
A.不利于管理活動(dòng)的開展
B.有利于管理的活動(dòng)的開展
C.既有有利的一面也有不利的一面
D.與管理活動(dòng)的開展無多大關(guān)系
A.經(jīng)濟(jì)手段
B.物質(zhì)利益
C.經(jīng)濟(jì)原則
D.價(jià)值規(guī)律
A.微觀管理
B.中觀管理
C.宏觀管理
D.綜合管理
A.行政方法
B.目標(biāo)管理法
C.經(jīng)濟(jì)方法
D.法紀(jì)方法
最新試題
直線組織是指對(duì)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。
經(jīng)濟(jì)方法的基礎(chǔ)是（）。
協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動(dòng)沿著預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對(duì)的是（）。
系統(tǒng)工程的基本涵義是對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行組織管理時(shí)所用的辦法是（）。
按等級(jí)來組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。
職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評(píng)價(jià)的一種方法，其職務(wù)要素包括（）。
美國著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為，造成各個(gè)國家不同的組織管理模式差別的原因是（）。
人際關(guān)系學(xué)說和“行為科學(xué)”學(xué)派，把組織功能的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到（）。
管理學(xué)家孔茨、穆尼等認(rèn)為一個(gè)部門是否具有直線、參謀或職能的特點(diǎn)，主要取決于（）。
采取靈活的疏導(dǎo)性措施，和諧關(guān)系是協(xié)調(diào)過程中的一個(gè)步驟，在協(xié)調(diào)活動(dòng)中經(jīng)常采用的疏導(dǎo)性措施有（）。