項(xiàng)目安全管理的管理理念是（）。

技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時(shí)輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。

以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。

項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)在于（），以更快地解決問(wèn)題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。

基線通常用于對(duì)項(xiàng)目實(shí)際狀況的（）。

在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

項(xiàng)目資源不包括：（）。

建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。

為了得到項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、（）。

投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、（）等內(nèi)容。