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A.查找并糾正企業(yè)內(nèi)部控制缺陷,是開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要工作
B.關(guān)于內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái)了統(tǒng)一規(guī)定
C.企業(yè)在確定的內(nèi)部控制缺陷的具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)當(dāng)從定性和定量的角度綜合考慮
D.只有重大缺陷需要向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或管理層報(bào)告,其他類的缺陷不需要匯報(bào)
E.內(nèi)部控制卻缺陷一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即整改,糾正之后無(wú)須對(duì)外披露
A.重要業(yè)務(wù)單位
B.重大決策
C.重大事項(xiàng)
D.重要人事任免
E.高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)
A.相關(guān)控制在評(píng)價(jià)期內(nèi)是如何運(yùn)行的
B.相關(guān)控制是否覆蓋了所有關(guān)鍵的業(yè)務(wù)與環(huán)節(jié)
C.相關(guān)控制是否得到了持續(xù)一致的運(yùn)行
D.實(shí)施控制的人員是否具備必要的權(quán)限和能力
E.相關(guān)控制是否與企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)模式以及風(fēng)險(xiǎn)管理要求向匹配
A.企業(yè)決策失誤,導(dǎo)致并購(gòu)不成功
B.董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員舞弊
C.管理人員或技術(shù)人員紛紛流失
D.媒體負(fù)面新聞?lì)l現(xiàn)
E.企業(yè)更正已公布的財(cái)務(wù)報(bào)告
最新試題
企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括()
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個(gè)原則分別是什么?
內(nèi)部控制概念的起源是()
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步?
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括()
在我國(guó)確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠已上升為法律要求,而確保這一目標(biāo)的途徑就是()
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程是什么?