CPSM認證CPSM認證(M1)章節(jié)練習(2019.11.03)

來源：考試資料網(wǎng)

1 某公司發(fā)現(xiàn)其服務合同有多處成本超支?；谶@種情況，供應專業(yè)人員首先應采取以下哪種做法（）

2 拖延時間，使買方?jīng)]有時間再與其他供應商談判，這種做法屬于以下哪項？（）

3 某供應經(jīng)理面臨供應商多次提價的問題，該供應商是國內某種高生產精密部件的主導供應商。如果價格不下降，公司的客戶在不久的將來將被迫選用其他替代產品。以下哪種是打破供應商杠桿效應的最佳方法（）

4 某美國公司的供應經(jīng)理正在向一家日本供應商購買大型資本設備。最低報價為480，000日元。當前匯率為1美元兌換120日元。如果供應經(jīng)理想保證合同期間公司的成本不發(fā)生變化，合同規(guī)定的付款貨幣應該是（）

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5 寄銷存貨的所有權轉移發(fā)生在什么時候？（）

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6 供應經(jīng)理正在為一份業(yè)務流程（“應付款”）外包協(xié)議制定退出策略。起草退出計劃時可以不考慮以下哪項？（）

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7 PRAM談判模型是的例子（）

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8 在以下哪項中，總成本減少，質量提高，服務反應改善，而且設計時間縮短（）

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9 Jones是DEF食品公司的分部供應經(jīng)理，該公司是一家跨國食品和飲料公司。Jones和美國地區(qū)的其他供應經(jīng)理一起，一直在為全公司的空中旅行協(xié)議進行談判。他們選定的首選供應商Northern Airlines，而且已經(jīng)準備好待簽的合同。Jones收到一封由DEF食品公司的營銷副總裁草擬并計劃發(fā)送給Northern Airlines的首席執(zhí)行官的信。信中稱，如果Northern Airlines不購買DEF的產品，DEF將很難將Northern Airlines定為公司空中旅行的首選供應商。在這種情形下，以下哪項是Jones可以采用的最佳做法（）

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10 某供應經(jīng)理在一個低成本國家對由二級供應商外包的制造過程進行現(xiàn)場考察。考察期間，供應經(jīng)理了解到，該供應商為了滿足增長的產量需求，過分擴大了信貸額度。以下哪項是供應經(jīng)理必須處理這個問題的主要原因（）

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