管理學(xué)管理組織職能與組織結(jié)構(gòu)單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.16)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 惠普公司（Hewlett一Packard）在90年代初設(shè)有38個(gè)委員會(huì)，為了開發(fā)一個(gè)高速計(jì)算機(jī)工作站，開了無(wú)數(shù)的會(huì)來(lái)討論技術(shù)決策問(wèn)題，以至使開發(fā)進(jìn)程延期了一年多。然而當(dāng)新上任的總經(jīng)理將委員會(huì)減少到只有3個(gè)之后，從1991～1992年問(wèn)，惠普公司的季度利潤(rùn)增加了49%。從這個(gè)例子中我們可以得出的一個(gè)重要啟示是（）

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2 在實(shí)踐中，下列活動(dòng)適宜采用任務(wù)小組的是（）

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3 溝通過(guò)程包括幾個(gè)部分（）

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4 對(duì)人高度關(guān)心，友善待人，很少關(guān)心工作控制、監(jiān)督和規(guī)章制度的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是（）

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5 某公司的總經(jīng)理日前作出一項(xiàng)決定：由財(cái)務(wù)部門直接向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門通報(bào)公司資金信息并檢查這些部門的財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行這些活動(dòng)時(shí)，是在行使（）

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