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每日一練
章節(jié)練習(xí)
建設(shè)工程項(xiàng)目管理(一建)1Z202030施工成本控制單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.20)
來源:考試資料網(wǎng)
1
施工成本的控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較,其中實(shí)際成本情況是通過()反映的。
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2
對(duì)總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查,截止檢查時(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元,則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()。
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3
某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)是12元/m3;到月底檢查時(shí),確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3,實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)分別為()。
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4
控制人工費(fèi)支出的主要手段不包括()。
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5
在施工成本控制的步驟中,控制工作的核心是()。
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