建設工程項目管理(一建)1Z201100建設工程項目的風險和風險管理的工作流程單項選擇題每日一練(2019.01.25)

來源：考試資料網(wǎng)

1 某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)由于自己報價失誤，比正常報價少報18%，雖然被確定為中標人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采取的風險對策是（）。

2 建設工程施工安全控制中要求對危險源進行分類，“可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險物質”稱做（）危險源

3 某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設工程風險類型中的（）。

4 項目風險管理過程包括：
①項目風險響應；
②項目風險評估；
③項目風險識別；
④項目風險控制。
其正確的管理流程是（）。

5 在事件風險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風險評估，處于風險區(qū)A，則應采取措施降低其概率，可使它移位至（）。