（1）為什么企業(yè)在制定采購計劃時要基于產品的供應鏈？ （2）什么是庫存驅動采購模式？聯想的采購預測和控制與以往的庫存決定采購有什么不同？它為聯想帶來的好處是什么？ （3）為什么聯想不能實現零庫存，完全采取訂單驅動采購模式？
