A.戰(zhàn)略控制,戰(zhàn)略實(shí)施,SWOT分析和戰(zhàn)略形成,組織內(nèi)外部條件分析,組織外部環(huán)境分析,確定組織的使命和目標(biāo)
B.組織內(nèi)外部條件分析,組織外部環(huán)境分析,戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略控制,SWOT分析和戰(zhàn)略形成,確定組織的使命和目標(biāo)
C.確定組織的使命和目標(biāo),組織外部環(huán)境分析,組織內(nèi)外部條件分析,SWOT分析和戰(zhàn)略形成,戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略控制
D.組織外部環(huán)境分析,戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略控制,SWOT分析和戰(zhàn)略形成,組織內(nèi)外部條件分析,確定組織的使命和目標(biāo)
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A.彼得德魯克
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為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
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20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主()
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根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()