在收集需求過程中，項目團隊繪制了下圖，用來搞清楚產(chǎn)品應(yīng)該具備的功能與特性。對此圖描述最準確的是（）。
A.思維導(dǎo)圖
B.頭腦寫作
C.流程圖
D.系統(tǒng)交互圖
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A. 記錄該變更， 審查資源管理計劃
B. 記錄在風(fēng)險登記冊中
C. 請求職能經(jīng)理從其他項目調(diào)人
D. 建議職能經(jīng)理請獵頭， 縮短招聘時間
A.提交投標文件之前
B.提交投標文件之后
C.收到中標通知書之后
D.項目執(zhí)行中需要進行變更時
A.相關(guān)方立方體和思維導(dǎo)圖
B.相關(guān)方參與度評估矩陣和思維導(dǎo)圖
C.親和圖和頭腦寫作
D.相關(guān)方參與度評估矩陣和頭腦寫作
A.上報
B.開拓
C.提高
D.接受
A.召開項目啟動會議（Initiating Meeting）
B.召開項目開工會議（Kick-off Meeting）
C.召開項目開始會議（Launch Meeting）
D.召開項目規(guī)劃會議（Planning Meeting）
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）