單項(xiàng)選擇題你的上一個(gè)項(xiàng)目,因?yàn)轭A(yù)付款比例較低且合同范圍模糊而導(dǎo)致進(jìn)展不順利。你知道爭(zhēng)取一個(gè)好的合同條款對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要。什么時(shí)候與客戶(hù)進(jìn)行合同條款的洽談,能帶來(lái)最佳效果?()

A.提交投標(biāo)文件之前
B.提交投標(biāo)文件之后
C.收到中標(biāo)通知書(shū)之后
D.項(xiàng)目執(zhí)行中需要進(jìn)行變更時(shí)


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3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)編制了項(xiàng)目計(jì)劃,并得到了主要相關(guān)方批準(zhǔn)。接著,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?()

A.召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議(Initiating Meeting)
B.召開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議(Kick-off Meeting)
C.召開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)始會(huì)議(Launch Meeting)
D.召開(kāi)項(xiàng)目規(guī)劃會(huì)議(Planning Meeting)

5.單項(xiàng)選擇題在開(kāi)展項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中,需要利用和分享各種知識(shí),包括顯性知識(shí)和隱性知識(shí)。以下哪個(gè)技術(shù)最有利于分享隱性知識(shí)?()

A.從圖書(shū)館查找相關(guān)資料
B.團(tuán)隊(duì)成員之間的交互式培訓(xùn)
C.編制經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)
D.使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

最新試題

在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題