A.以經(jīng)驗為基礎(chǔ)的決定
B.影響發(fā)起的決定
C.基于認知的決定
D.程序性決定
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A.經(jīng)常忽視自己的感情或情緒
B.利用他們潛意識中的數(shù)據(jù)幫助他們做出決定
C.利用現(xiàn)有證據(jù)提高他們的決策技能
D.不依靠他們過去的經(jīng)驗作出決定
A.因不愿違背多數(shù)人意見而作出錯誤決定的承諾
B.盡管有證據(jù)表明它可能是錯誤的,但對先前決定的承諾有所增加
C.由于其他人的更大動機,加強對某一特定行動方針的承諾
D.對決定作出更大的承諾,因為人們相信這是“正確的做法”
A.最大化;satisfice
B.中和;satisfice
C.satisfice;消除
D.satisfice;最大化
A.問題是明確而明確的
B.要實現(xiàn)一個單一的、明確界定的目標
C.決策者的做法合乎邏輯
D.決策者接受一個足夠好的解決方案
A.確定下一決定的標準
B.分析將權(quán)重分配給決策標準的過程
C.評估決定的結(jié)果
D.實施選擇的備選方案
最新試題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。