A.現(xiàn)場
B.現(xiàn)物
C.現(xiàn)實(shí)
D.現(xiàn)看
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A.基礎(chǔ)知識---培訓(xùn)人員現(xiàn)有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
B.改進(jìn)-—培訓(xùn)人員新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
C.問題或疑惑---描述一個你需要別人掌握或提供幫助的問題
D.標(biāo)準(zhǔn)---有明確要求的標(biāo)準(zhǔn)
A.對單一的重要要點(diǎn)的傳達(dá)與培訓(xùn)的方法
B.對這一個要點(diǎn)簡短形象的描述
C.只用5分鐘寫在一頁紙上
D.以圖表、草圖、圖畫幫助描述說明
A.目標(biāo)分解
B.成本支柱
C.供應(yīng)鏈管理
D.安全管理
E.環(huán)境管理等
A.故障維修
B.預(yù)防性維修（50年代）
C.預(yù)見性維護(hù)（60年代）
D.全面生產(chǎn)維護(hù)（70年代）
A.WCM
B.TPS
C.Lean
D.TPM
最新試題
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，需要維修人員迅速到場解決問題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時間與計(jì)劃運(yùn)行時間之比，所以運(yùn)行效率一定（）。
自動防錯需要做到（）。
生產(chǎn)日報表應(yīng)（）填寫。
培養(yǎng)工人主人翁意識，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別？（）
精益生產(chǎn)評價結(jié)果用（）表示評價結(jié)果，可以一目了然。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。