單項選擇題在組織結構設計中，應使一個組織的部門結構、人員職責和工作職位都是可以變動的，保證組織結構能進行動態(tài)的調整，這是組織結構設計的（）
A.集權與分權統(tǒng)一的原則
B.專業(yè)分工與協作統(tǒng)一的原則
C.系統(tǒng)化管理的原則
D.彈性結構原則
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1.單項選擇題銀行保函屬于（）擔保方式
A.保證
B.定金
C.抵押
D.質押
2.單項選擇題初步可行性研究階段的投資估算的精確度為（）。
A.±10%
B.±20%
C.±30%
D.±15%
3.單項選擇題組織部門劃分有多種方法，最能體現專業(yè)化分工的劃分方法是（）
A.按職能劃分
B.按產品劃分
C.按地區(qū)劃分
D.按市場渠道劃分
4.單項選擇題“具有較大的機動性和靈活性，能很好地適應動態(tài)管理和優(yōu)化組合”，這種組織形式是（）
A.直線型組織結構
B.職能型組織結構
C.直線職能參謀型組織結構
D.矩陣型組織結構
5.單項選擇題勞動力不均衡系數指的是（）
A.施工期高峰人數/施工期最少人數
B.施工期高峰人數/施工期平均人數
C.施工期平均人數/施工期最少人數
D.施工期平均人數/施工期高峰人數
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在建設工程專項施工方案審批環(huán)節(jié)，需要簽字、蓋章的有（）。
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根據軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
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采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有（）。
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作為工程建設實施階段的最后一個環(huán)節(jié)，工程竣工驗收的基本作用有（）。
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監(jiān)理對施工作業(yè)現場監(jiān)理管理的形式有（）。
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承包人采取的風險應對措施中，屬于風險轉移的有（）。
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根據《建設工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結構分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
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與建筑企業(yè)建立的質量管理體系相比，建設工程項目層面的質量管理體系的差異有（）。
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根據《標準施工招標文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償的情形有（）。
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為了應用建筑信息模型（BIM）技術，實現對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進行的工作是（）。
題型：單項選擇題