A.實(shí)際成本一承包成本
B.承包成本一計(jì)劃成本
C.計(jì)劃成本一實(shí)際成本
D.計(jì)劃偏差+實(shí)際偏差
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A.監(jiān)理工程師
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.業(yè)主
D.施工單位
A.個(gè)體因素
B.系統(tǒng)性因素
C.正常因素
D.偶然性因素
A.項(xiàng)目建議書
B.可行性研究
C.設(shè)計(jì)階段
D.施工準(zhǔn)備階段
A.傳統(tǒng)發(fā)包方式
B.管理承包方式
C.設(shè)計(jì)施工一體化方式
D.管理咨詢方式
A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則
B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則
C.系統(tǒng)化管理的原則
D.彈性結(jié)構(gòu)原則
最新試題
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付全過程,除體現(xiàn)綠色化外,還應(yīng)體現(xiàn)的特征有()。
關(guān)于項(xiàng)目群及其管理的說法,正確的有()。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有()。
監(jiān)理對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有()。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中,為達(dá)到縮短工期的目的,應(yīng)選擇()的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。
為加快形成對(duì)外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢,國家鼓勵(lì)建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時(shí)具有()的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
工程招標(biāo)過程中,在開標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有()。
工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí),宜采用的隨機(jī)抽樣方法是()。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有:①確定項(xiàng)目管理目標(biāo);②規(guī)定項(xiàng)目管理措施;③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,針對(duì)承包人提出的索賠,發(fā)包人僅限同時(shí)給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>