A.可行性研究是建設(shè)前期工作的重要步驟，是編制建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)書的依據(jù)。
B.可行性研究是確定項(xiàng)目是否進(jìn)行投資的決策依據(jù)。
C.可行性研究是編制項(xiàng)目初步設(shè)計的依據(jù)。
D.可行性研究是項(xiàng)目建設(shè)單位擬定采用新技術(shù)。新設(shè)備研制供需采購計劃的依據(jù)。
你可能感興趣的試題
A.國家有關(guān)的發(fā)展規(guī)劃，計劃文件。
B.項(xiàng)目主管部門對項(xiàng)目建設(shè)要求提示的批復(fù)。
C.項(xiàng)目建議書及其審批文件。
D.項(xiàng)目法人與有關(guān)方面達(dá)成的協(xié)議。
A.項(xiàng)目建議書的審批原則上要按隸屬關(guān)系。
B.外資項(xiàng)目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批。
C.超過2億美元的重大項(xiàng)目，上報國務(wù)院審批。
D.超過1億美元的重大項(xiàng)目，上報國務(wù)院審批。
A.企業(yè)技術(shù)改造的目的。
B.改造條件和征地情況。
C.環(huán)境保護(hù)措施方案。
D.經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
A.環(huán)境影響評價。
B.設(shè)備使用評價。
C.風(fēng)險分析。
D.社會影響評價。
A.①了解業(yè)主意圖②明確研究范圍③組成項(xiàng)目小組④搜集資料⑤現(xiàn)場調(diào)研⑥方案必選和評價⑦編寫報告
B.①了解業(yè)主意圖②明確研究范圍③搜集資料④組成項(xiàng)目小組⑤現(xiàn)場調(diào)研⑥方案必選和評價⑦編寫報告
C.①明確研究范圍②了解業(yè)主意圖③組成項(xiàng)目小組④搜集資料⑤現(xiàn)場調(diào)研⑥方案必選和評價⑦編寫報告
D.①了解業(yè)主意圖②組成項(xiàng)目小組③明確研究范圍④搜集資料⑤現(xiàn)場調(diào)研⑥方案必選和評價⑦編寫報告
最新試題
根據(jù)英國土木工程師學(xué)會（ICE）頒布的工程施工合同（ECC），在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同爭議的人員或機(jī)構(gòu)是（）。
在建設(shè)工程專項(xiàng)施工方案審批環(huán)節(jié)，需要簽字、蓋章的有（）。
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N有緊后工作，確定其總時差的方法有（）。
竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤”中的利潤計取比例時，應(yīng)按（）計取。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收時，對現(xiàn)場驗(yàn)收宜重點(diǎn)監(jiān)督的內(nèi)容有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>