A.舉薦制
B.責(zé)任制
C.招聘制
D.導(dǎo)師制
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A.資深同事之間相互促進(jìn)
B.主動了解這個組織
C.腳踏實(shí)地地適應(yīng)組織
D.與同僚建立起積極關(guān)系
A.侵入性體驗(yàn)
B.分析和選擇
C.轉(zhuǎn)換角色
D.原則性談判
A.環(huán)境因素
B.組織因素
C.個人因素
D.以上選項(xiàng)都對
A.親歷
B.參與
C.關(guān)聯(lián)
D.創(chuàng)新
A.理性、冷酷、三思而后行,不沖動
B.技術(shù)觀點(diǎn)通用,而且允許團(tuán)隊(duì)失誤
C.有創(chuàng)意,經(jīng)常突發(fā)奇想,積極參與
D.對長、短期目標(biāo)總能保持清晰判斷
最新試題
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
實(shí)施計(jì)劃性變革,實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()
組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個人特征包括()
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因?yàn)椋ǎ?/p>
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()
小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí),作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()