A.環(huán)境因素
B.組織因素
C.個人因素
D.以上選項都對
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A.親歷
B.參與
C.關(guān)聯(lián)
D.創(chuàng)新
A.理性、冷酷、三思而后行,不沖動
B.技術(shù)觀點(diǎn)通用,而且允許團(tuán)隊失誤
C.有創(chuàng)意,經(jīng)常突發(fā)奇想,積極參與
D.對長、短期目標(biāo)總能保持清晰判斷
A.領(lǐng)導(dǎo)者、實(shí)干家、推動者、監(jiān)督者、智多星
B.領(lǐng)導(dǎo)者、實(shí)干家、推動者、監(jiān)督者、聯(lián)絡(luò)人
C.推動者、監(jiān)督者、聯(lián)絡(luò)人、智多星、凝聚者
D.領(lǐng)導(dǎo)者、實(shí)干家、推動者、完美主義者、專家
A.自我粉碎
B.團(tuán)隊合作
C.行為矯正
D.及時總結(jié)
A.團(tuán)隊競爭
B.暴力溝通
C.科學(xué)管理
D.偽交流
最新試題
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()
在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因?yàn)椋ǎ?/p>
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個到公司,最后一個離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時還會突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來源于()
某公司由于運(yùn)營不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()