A.能夠充分發(fā)揮人員集中的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，易于協(xié)調(diào)管理
B.部門(mén)之間的緊密協(xié)作有可能得不到貫徹，也會(huì)產(chǎn)生部門(mén)之間的利益沖突
C.對(duì)市場(chǎng)需求的變動(dòng)也能夠快速敏捷地反應(yīng)，容易取得較明顯的集合優(yōu)勢(shì)
D.簡(jiǎn)化了培訓(xùn)，容易形成良好的相互學(xué)習(xí)氛圍
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A.赫茨伯格
B.麥克萊蘭
C.梅奧
D.麥格雷戈
A.建議越多越好，在這個(gè)階段，參與者不要考慮自己建議的質(zhì)量，想到什么就應(yīng)該說(shuō)出來(lái)
B.鼓勵(lì)每個(gè)人獨(dú)立思考，廣開(kāi)思路，想法越新穎，奇異越好
C.對(duì)別人的建議要作出評(píng)價(jià)
D.可以補(bǔ)充和完善已有的建議以使它更具有說(shuō)服力
A.獎(jiǎng)勵(lì)
B.強(qiáng)制
C.專家
D.合法
A.口頭
B.書(shū)面
C.非語(yǔ)言
D.電子媒介
A.程序化決策與非程序化決策
B.初始決策與追蹤決策
C.長(zhǎng)期決策與短期決策
D.集體決策與個(gè)人決策
最新試題
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
管理學(xué)上的雙子星座是（）