A.雇員交換了有關(guān)公司歷史和過去的英雄的故事,他們?yōu)楣咀龀隽酥卮筘暙I(xiàn)
B.公司高管使用公司特有的行話或口號,目的是激勵其他員工更好地表現(xiàn)
C.公司主辦年度締約方,以紀(jì)念員工的貢獻(xiàn)和獎勵優(yōu)秀業(yè)績
D.對組織進(jìn)行描述的各種材料工件的分類,包括其設(shè)施的布局、員工的著裝以及向高級管理人員提供的汽車類型
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A.員工離職率高
B.組織業(yè)績下降
C.對組織的忠誠度低
D.無法對變化的條件作出反應(yīng)
A.強(qiáng)烈的文化傾向于鼓勵員工嘗試新的方法來改變條件,而薄弱的文化卻沒有
B.在強(qiáng)大的文化中,組織價值由最高管理層持有,而在薄弱的文化中,價值在整個組織中擴(kuò)散
C.強(qiáng)勢文化對員工行為的影響不及弱勢文化
D.公司價值觀在強(qiáng)大的文化中比在薄弱的文化中更被廣泛地持有和分享
A.穩(wěn)定性
B.侵略性
C.以人為本
D.注意細(xì)節(jié)
A.組織文化關(guān)注的是成員如何看待文化并描述它,而不是他們是否喜歡它
B.組織文化不是可以被實際及或看到的東西,但雇員是根據(jù)他們在組織中的經(jīng)驗來感知的
C.組織文化的原始來源反映了組織創(chuàng)始人的愿景
D.盡管個人在不同的組織層次上可能有不同的背景或工作,但他們傾向于以類似的方式描述組織的文化
A.企業(yè)層次結(jié)構(gòu)
B.業(yè)務(wù)配置
C.組織文化
D.工業(yè)心理學(xué)
最新試題
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是()。
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()