A.強烈的文化傾向于鼓勵員工嘗試新的方法來改變條件,而薄弱的文化卻沒有
B.在強大的文化中,組織價值由最高管理層持有,而在薄弱的文化中,價值在整個組織中擴散
C.強勢文化對員工行為的影響不及弱勢文化
D.公司價值觀在強大的文化中比在薄弱的文化中更被廣泛地持有和分享
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A.穩(wěn)定性
B.侵略性
C.以人為本
D.注意細(xì)節(jié)
A.組織文化關(guān)注的是成員如何看待文化并描述它,而不是他們是否喜歡它
B.組織文化不是可以被實際及或看到的東西,但雇員是根據(jù)他們在組織中的經(jīng)驗來感知的
C.組織文化的原始來源反映了組織創(chuàng)始人的愿景
D.盡管個人在不同的組織層次上可能有不同的背景或工作,但他們傾向于以類似的方式描述組織的文化
A.企業(yè)層次結(jié)構(gòu)
B.業(yè)務(wù)配置
C.組織文化
D.工業(yè)心理學(xué)
A.穩(wěn)定和復(fù)雜的環(huán)境
B.動態(tài)和簡單的環(huán)境
C.穩(wěn)定和簡單的環(huán)境
D.動態(tài)和復(fù)雜的環(huán)境
A.穩(wěn)定和復(fù)雜的環(huán)境
B.動態(tài)和簡單的環(huán)境
C.穩(wěn)定和簡單的環(huán)境
D.動態(tài)和復(fù)雜的環(huán)境
最新試題
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
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下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()