A.業(yè)主方
B.總承包方
C.政府
D.施工方
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A.上級主管部門
B.監(jiān)理工程師
C.業(yè)主方
D.總承包商
A.總承包商
B.供貨商
C.業(yè)主方
D.政府有關(guān)部門
A.項(xiàng)目的定義
B.確定項(xiàng)目的目標(biāo)
C.確定項(xiàng)目的任務(wù)
D.通過控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
A.實(shí)施期
B.施工階段
C.決策期
D.使用期
A.實(shí)施期和使用期
B.決策期和實(shí)施期
C.實(shí)施期
D.決策期、實(shí)施期及使用期
最新試題
作為工程建設(shè)實(shí)施階段的最后一個環(huán)節(jié)，工程竣工驗(yàn)收的基本作用有（）。
為了保護(hù)本地勞動力就業(yè)，世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制，進(jìn)入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項(xiàng)有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有（）。
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃宜包括的內(nèi)容有（）。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績效考核的不足有（）。
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N有緊后工作，確定其總時差的方法有（）。