A.其進度控制包括項目的總進度，包括設(shè)計進度、采購進度和施工進度等
B.建設(shè)項目總承包僅是施工任務(wù)的承包
C.建設(shè)項目總承包方項目管理的目標中不包括有項目的總投資目標
D.建設(shè)項目總承包方的質(zhì)量控制包括設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等
E.建設(shè)項目總承包管理工作涉及項目實施階段的全過程
你可能感興趣的試題
A.組織與協(xié)調(diào)
B.安全管理
C.成本控制
D.質(zhì)量控制
E.施工信息管理
A.要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準的規(guī)定
B.要滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求
C.即施工質(zhì)量
D.不僅包括施工的質(zhì)量，還涉及設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等
E.質(zhì)量目標、投資目標和進度目標之間是對立統(tǒng)一的關(guān)系
A.投資方和開發(fā)方是兩個不同的概念
B.開發(fā)方既參與投資，也負責(zé)組織項目的實施
C.投資方只負責(zé)組織投資
D.開發(fā)方負責(zé)組織項目的實施，但并不參與投資
E.投資方只負責(zé)組織項目實施
A.施工方
B.投資方
C.開發(fā)方
D.政府
E.咨詢公司
A.業(yè)主方的項目管理
B.政府方的項目管理
C.施工方的項目管理
D.設(shè)計方的項目管理
E.供貨方的項目管理
最新試題
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進行的工作是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括（）。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時，應(yīng)按（）計取。
采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點有（）。
竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。
根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
在建設(shè)工程專項施工方案審批環(huán)節(jié)，需要簽字、蓋章的有（）。