A.任務(wù)分工表
B.工作流程圖
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.項目分解結(jié)構(gòu)
E.管理職能分工表
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A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.參謀式組織結(jié)構(gòu)
E.矩陣組織結(jié)構(gòu)
A.其進度控制包括項目的總進度,包括設(shè)計進度、采購進度和施工進度等
B.建設(shè)項目總承包僅是施工任務(wù)的承包
C.建設(shè)項目總承包方項目管理的目標中不包括有項目的總投資目標
D.建設(shè)項目總承包方的質(zhì)量控制包括設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等
E.建設(shè)項目總承包管理工作涉及項目實施階段的全過程
A.組織與協(xié)調(diào)
B.安全管理
C.成本控制
D.質(zhì)量控制
E.施工信息管理
A.要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準的規(guī)定
B.要滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求
C.即施工質(zhì)量
D.不僅包括施工的質(zhì)量,還涉及設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等
E.質(zhì)量目標、投資目標和進度目標之間是對立統(tǒng)一的關(guān)系
A.投資方和開發(fā)方是兩個不同的概念
B.開發(fā)方既參與投資,也負責組織項目的實施
C.投資方只負責組織投資
D.開發(fā)方負責組織項目的實施,但并不參與投資
E.投資方只負責組織項目實施
最新試題
承包人采取的風險應(yīng)對措施中,屬于風險轉(zhuǎn)移的有()。
工程招標過程中,在開標環(huán)節(jié)應(yīng)進行的工作有()。
根據(jù)英國土木工程師學(xué)會(ICE)頒布的工程施工合同(ECC),在提交訴訟或仲裁之前,能夠裁決合同爭議的人員或機構(gòu)是()。
工程施工中進行工序質(zhì)量檢驗時,宜采用的隨機抽樣方法是()。
以下屬于施工方案內(nèi)容的是()。
項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括()。
作為工程建設(shè)實施階段的最后一個環(huán)節(jié),工程竣工驗收的基本作用有()。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計、施工、交付全過程,除體現(xiàn)綠色化外,還應(yīng)體現(xiàn)的特征有()。
為了保護本地勞動力就業(yè),世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務(wù)輸入有嚴格限制,進入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有()。
采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有()。