A.主要問題
B.重要問題
C.次要問題
D.其他問題
E.一般問題
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A.排列圖法是用來尋找影響質(zhì)量的各種因素
B.排列圖法具有直觀、主次分明的特點
C.在質(zhì)量管理過程造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以應(yīng)用排列圖法進(jìn)行描述
D.排列圖法的主要作用是分清影響質(zhì)量的主次因素
E.排列圖法按照質(zhì)量特性不合格點數(shù)大到小的順序，分別計算出累及頻數(shù)和累計頻率
A.因果分析圖法是用來尋找影響質(zhì)量的次要原因的
B.因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性要因分析法
C.必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見
D.一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖或多張圖進(jìn)行分析
E.分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，列出所有可能的原因
A.三全管理的思想來自于全面質(zhì)量管理TQC的思想
B.三全管理指生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該是全面、全過程和全員參與的
C.全面質(zhì)量控制是指全體員工參與到實施質(zhì)量方針的系統(tǒng)活動中去，發(fā)揮自己的角色作用
D.全過程質(zhì)量控制是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)
E.全面質(zhì)量控制指工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面控制
A.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控
B.企業(yè)外部的工程監(jiān)理的監(jiān)控
C.企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗
D.企業(yè)外部行業(yè)協(xié)會的監(jiān)督
E.企業(yè)內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督
A.計劃
B.實施
C.糾偏
D.處置
E.檢查
最新試題
工程招標(biāo)過程中，在開標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有（）。
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加竣工驗收時，對現(xiàn)場驗收宜重點監(jiān)督的內(nèi)容有（）。
建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點有（）。
根據(jù)工程特點和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實體的材料費可歸入的工程成本類別有（）。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績效考核的不足有（）。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N有緊后工作，確定其總時差的方法有（）。
建筑企業(yè)建立和實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時，支持與運行過程需進(jìn)行的工作有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。