A.因果分析圖法是用來尋找影響質(zhì)量的次要原因的
B.因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性要因分析法
C.必要時(shí)可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見
D.一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖或多張圖進(jìn)行分析
E.分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，列出所有可能的原因
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A.三全管理的思想來自于全面質(zhì)量管理TQC的思想
B.三全管理指生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該是全面、全過程和全員參與的
C.全面質(zhì)量控制是指全體員工參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)活動(dòng)中去，發(fā)揮自己的角色作用
D.全過程質(zhì)量控制是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)
E.全面質(zhì)量控制指工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面控制
A.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控
B.企業(yè)外部的工程監(jiān)理的監(jiān)控
C.企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)
D.企業(yè)外部行業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)督
E.企業(yè)內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.糾偏
D.處置
E.檢查
A.施工組織設(shè)計(jì)
B.施工技術(shù)設(shè)計(jì)
C.質(zhì)量體系
D.質(zhì)量規(guī)劃
E.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
A.檢查是否執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案
B.實(shí)際條件是否發(fā)生了變化
C.檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果
D.檢查主要質(zhì)量問題
E.不執(zhí)行計(jì)劃的原因
最新試題
工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，宜采用的隨機(jī)抽樣方法是（）。
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動(dòng)中，屬于顧客導(dǎo)向過程的是（）。
承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有（）。
工程招標(biāo)過程中，在開標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時(shí)給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤”中的利潤計(jì)取比例時(shí)，應(yīng)按（）計(jì)取。
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括（）。