某辦公樓的招標人于2000年10月11日向具備承擔該項目能力的A、B、C、D、E五家投標單位發(fā)出投標邀請書，其中說明，10月17日～18日的9時～16時在該招標人總工程師室領取招標文件，11月8日14時為投標截止時間。該5家投標單位均接受邀請，并按規(guī)定時間提交了投標文件。但投標單位A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤，遂趕在投標截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標文件。 
開標時，由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封。由于投標單位A已撤回投標文件，故招標人宣布有B、C、D、E四家投標單位投標，并宣讀該4家投標單位的投標價格、工期和其他主要內容。 
評標委員會委員由招標人直接確定，共由7人組成，其中招標人代表2人，本系統(tǒng)技術專家2人、經濟專家1人、外系統(tǒng)技術專家1人、經濟專家1人。 
在評標過程中，評標委員會要求B、D兩投標人分別對其施工方案做詳細說明，并對若干技術要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標委員的招標人代表希望投標單位B再適當考慮一下降低報價的可能性。 
按照招標文件中確定的綜合評標標準，4個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、C、E，故評標委員會確定投標單位B為中標人。由于投標單位B為外地企業(yè)，招標人于11月10日將中標通知書以掛號方式寄出，投標單位B于11月14日收到中標通知書。     
由于從報價情況來看，4個投標人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E，因此，從11月16日至12月11日招標人又與投標單位B就合同價格進行了多次談判，結果投標單位B將價格降到略低于投標單位C的報價水平，最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。

某城市地下工程，業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條件簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價為8600萬元，其中：現(xiàn)場管理費率15％，企業(yè)管理費率8％，利潤率5％，合同工期730天。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位應安裝滿足最小排水能力1.5t／／min的排水設施，并安裝1.5t／min的備用排水設施，兩套設施合計15900元。合同中還規(guī)定，施工中如遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對施工單位自有機械按臺班單價的60％給予補償，對施工單位租賃機械按租賃費給予補償（不包括運轉費用）。
該工程施工過程中發(fā)生以下兩項事件： 
事件1：施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件，原有排水設施滿足不了排水要求，施工工區(qū)涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設備被淹沒。     
為保證施工安全和施工進度，業(yè)主指令施工單位緊急購買增加額外排水設施，盡快恢復施工，施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了兩套1．5 t／min的排水設施，恢復了施工。     
事件2：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，處理地下文物工作造成工期拖延40天。     
就以上兩項事件，施工單位按合同規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提出索賠：     
事件1：由于非季節(jié)性大暴雨天氣費用索賠： 
（1）備用排水設施及額外增加排水設施費：15900／2×3=23850元     
（2）被地下涌水淹沒的機械設備損失費16000元    
（3）額外排水工作的勞務費8650元     
合計：48500元 
事件2：由于處理地下文物，工期、費用索賠：     
延長工期40天 
索賠現(xiàn)場管理費增加額：     
現(xiàn)場管理費：8600×1 5％=1290萬元     
相當于每天：1290×1 0000／730=1 767 1.23形天     
40天合計：1 767 1．23×40=706849．20元