問答題簡述工程項目質(zhì)量的特點

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1.問答題

某大酒店(發(fā)包方)與裝飾公司(承包方)簽訂了1~5樓裝飾施工合同,工期為5個月。     
雙方關(guān)于裝飾材料的合同內(nèi)容有: 
1.石材由發(fā)包方指定材質(zhì)、顏色和樣品,并向承包方推薦供貨商,由承包人與供貨商簽訂供貨合同; 
2.其他裝飾材料由承包方采購; 
3.所有材料進場時都必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。   
雙方關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容有: 
1.工程造價為1 880萬元,合同簽訂10日內(nèi),發(fā)包方向承包方支付合同價款20%的預(yù)付款; 
2.工程進度款按月支付,從進度款中按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;   
3.預(yù)付款在最后2個月扣除,每月各扣50%。   
在裝飾施工合同履行過程中,出現(xiàn)下列情況: 
1.承包商采購了一批大芯板,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意就用于施工,經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證,生產(chǎn)許可證,有害物檢測報告,且這批材料外觀質(zhì)量不好。     
2.供貨商將石材按合同采購量送達施工現(xiàn)場,進場檢查時有部分石材存在色差不符合要求,監(jiān)理工程師通知承包方不得使用。承包方要求供貨商將不符合要求的石材退換,供貨商要求承包方支付退貨運費,承包方不同意支付。供貨商要求發(fā)包方從應(yīng)付承包方的工程款中扣除上述費用。 
3.工程在保修期間,天花板多處開裂,影響美觀,發(fā)包方多次催促承包方修理,承包方一再拖延,最后發(fā)包方另請施工單位維修,修補費用為1萬元。

維修費如何處理?
2.問答題

某大酒店(發(fā)包方)與裝飾公司(承包方)簽訂了1~5樓裝飾施工合同,工期為5個月。     
雙方關(guān)于裝飾材料的合同內(nèi)容有: 
1.石材由發(fā)包方指定材質(zhì)、顏色和樣品,并向承包方推薦供貨商,由承包人與供貨商簽訂供貨合同; 
2.其他裝飾材料由承包方采購; 
3.所有材料進場時都必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。   
雙方關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容有: 
1.工程造價為1 880萬元,合同簽訂10日內(nèi),發(fā)包方向承包方支付合同價款20%的預(yù)付款; 
2.工程進度款按月支付,從進度款中按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;   
3.預(yù)付款在最后2個月扣除,每月各扣50%。   
在裝飾施工合同履行過程中,出現(xiàn)下列情況: 
1.承包商采購了一批大芯板,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意就用于施工,經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證,生產(chǎn)許可證,有害物檢測報告,且這批材料外觀質(zhì)量不好。     
2.供貨商將石材按合同采購量送達施工現(xiàn)場,進場檢查時有部分石材存在色差不符合要求,監(jiān)理工程師通知承包方不得使用。承包方要求供貨商將不符合要求的石材退換,供貨商要求承包方支付退貨運費,承包方不同意支付。供貨商要求發(fā)包方從應(yīng)付承包方的工程款中扣除上述費用。 
3.工程在保修期間,天花板多處開裂,影響美觀,發(fā)包方多次催促承包方修理,承包方一再拖延,最后發(fā)包方另請施工單位維修,修補費用為1萬元。

該工程5月至8月每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌伲坷塾嫻こ炭顬槎嗌伲?/a>
3.問答題

某大酒店(發(fā)包方)與裝飾公司(承包方)簽訂了1~5樓裝飾施工合同,工期為5個月。     
雙方關(guān)于裝飾材料的合同內(nèi)容有: 
1.石材由發(fā)包方指定材質(zhì)、顏色和樣品,并向承包方推薦供貨商,由承包人與供貨商簽訂供貨合同; 
2.其他裝飾材料由承包方采購; 
3.所有材料進場時都必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。   
雙方關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容有: 
1.工程造價為1 880萬元,合同簽訂10日內(nèi),發(fā)包方向承包方支付合同價款20%的預(yù)付款; 
2.工程進度款按月支付,從進度款中按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;   
3.預(yù)付款在最后2個月扣除,每月各扣50%。   
在裝飾施工合同履行過程中,出現(xiàn)下列情況: 
1.承包商采購了一批大芯板,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意就用于施工,經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證,生產(chǎn)許可證,有害物檢測報告,且這批材料外觀質(zhì)量不好。     
2.供貨商將石材按合同采購量送達施工現(xiàn)場,進場檢查時有部分石材存在色差不符合要求,監(jiān)理工程師通知承包方不得使用。承包方要求供貨商將不符合要求的石材退換,供貨商要求承包方支付退貨運費,承包方不同意支付。供貨商要求發(fā)包方從應(yīng)付承包方的工程款中扣除上述費用。 
3.工程在保修期間,天花板多處開裂,影響美觀,發(fā)包方多次催促承包方修理,承包方一再拖延,最后發(fā)包方另請施工單位維修,修補費用為1萬元。

廠家要求承包方支付退貨運費,業(yè)主代扣運費款是否合理?為什么?
4.問答題

某大酒店(發(fā)包方)與裝飾公司(承包方)簽訂了1~5樓裝飾施工合同,工期為5個月。     
雙方關(guān)于裝飾材料的合同內(nèi)容有: 
1.石材由發(fā)包方指定材質(zhì)、顏色和樣品,并向承包方推薦供貨商,由承包人與供貨商簽訂供貨合同; 
2.其他裝飾材料由承包方采購; 
3.所有材料進場時都必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。   
雙方關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容有: 
1.工程造價為1 880萬元,合同簽訂10日內(nèi),發(fā)包方向承包方支付合同價款20%的預(yù)付款; 
2.工程進度款按月支付,從進度款中按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;   
3.預(yù)付款在最后2個月扣除,每月各扣50%。   
在裝飾施工合同履行過程中,出現(xiàn)下列情況: 
1.承包商采購了一批大芯板,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意就用于施工,經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證,生產(chǎn)許可證,有害物檢測報告,且這批材料外觀質(zhì)量不好。     
2.供貨商將石材按合同采購量送達施工現(xiàn)場,進場檢查時有部分石材存在色差不符合要求,監(jiān)理工程師通知承包方不得使用。承包方要求供貨商將不符合要求的石材退換,供貨商要求承包方支付退貨運費,承包方不同意支付。供貨商要求發(fā)包方從應(yīng)付承包方的工程款中扣除上述費用。 
3.工程在保修期間,天花板多處開裂,影響美觀,發(fā)包方多次催促承包方修理,承包方一再拖延,最后發(fā)包方另請施工單位維修,修補費用為1萬元。

承包方要求退換不符合要求的石材是否合理?為什么?
5.問答題

某大酒店(發(fā)包方)與裝飾公司(承包方)簽訂了1~5樓裝飾施工合同,工期為5個月。     
雙方關(guān)于裝飾材料的合同內(nèi)容有: 
1.石材由發(fā)包方指定材質(zhì)、顏色和樣品,并向承包方推薦供貨商,由承包人與供貨商簽訂供貨合同; 
2.其他裝飾材料由承包方采購; 
3.所有材料進場時都必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。   
雙方關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容有: 
1.工程造價為1 880萬元,合同簽訂10日內(nèi),發(fā)包方向承包方支付合同價款20%的預(yù)付款; 
2.工程進度款按月支付,從進度款中按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;   
3.預(yù)付款在最后2個月扣除,每月各扣50%。   
在裝飾施工合同履行過程中,出現(xiàn)下列情況: 
1.承包商采購了一批大芯板,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意就用于施工,經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證,生產(chǎn)許可證,有害物檢測報告,且這批材料外觀質(zhì)量不好。     
2.供貨商將石材按合同采購量送達施工現(xiàn)場,進場檢查時有部分石材存在色差不符合要求,監(jiān)理工程師通知承包方不得使用。承包方要求供貨商將不符合要求的石材退換,供貨商要求承包方支付退貨運費,承包方不同意支付。供貨商要求發(fā)包方從應(yīng)付承包方的工程款中扣除上述費用。 
3.工程在保修期間,天花板多處開裂,影響美觀,發(fā)包方多次催促承包方修理,承包方一再拖延,最后發(fā)包方另請施工單位維修,修補費用為1萬元。

業(yè)主指定石材材質(zhì)、顏色和樣品是否合理?

最新試題

竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑,該事件代表()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,針對承包人提出的索賠,發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>

題型:多項選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有:①確定項目管理目標(biāo);②規(guī)定項目管理措施;③編制項目資源計劃;④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。

題型:單項選擇題

工程施工中進行工序質(zhì)量檢驗時,宜采用的隨機抽樣方法是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,分包人責(zé)任和義務(wù)包括()。

題型:多項選擇題

采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有()。

題型:多項選擇題

工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N有緊后工作,確定其總時差的方法有()。

題型:多項選擇題

按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分,工程成本的分類是()。

題型:單項選擇題

為了驗收施工質(zhì)量,制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法,正確的是()。

題型:單項選擇題

監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有()。

題型:多項選擇題