A.工程概算
B.工程預(yù)算
C.工程合同價
D.工程決算
E.工程結(jié)算價
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A.調(diào)整進(jìn)度管理辦法
B.調(diào)整工作流程組織
C.改變施工方法
D.強化合同管理
E.調(diào)整任務(wù)分工
A.組織知識
B.建設(shè)周期
C.社會效益
D.工程資金供應(yīng)條件
E.項目的使用功能
A.重視類同建設(shè)項目的經(jīng)驗和教訓(xùn)的分析
B.堅持開放型的工作原則
C.策劃是一個知識管理的過程
D.策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程
E.策劃是一個動態(tài)過程
A.建設(shè)工程項目各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制
B.建設(shè)項目諸多相關(guān)聯(lián)的活動構(gòu)成的具體過程的控制
C.組織內(nèi)部所有人員參與到實施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境控制
D.工序質(zhì)量控制、分項工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控制及單位工程質(zhì)量控制
A.編制施工平面圖
B.編制總進(jìn)度綱要
C.編制設(shè)備采購計劃
D.編制設(shè)計任務(wù)書
最新試題
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
為了保護本地勞動力就業(yè)，世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制，進(jìn)入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動中，屬于顧客導(dǎo)向過程的是（）。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項目管理目標(biāo)；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
建筑企業(yè)建立和實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時，支持與運行過程需進(jìn)行的工作有（）。
工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗時，宜采用的隨機抽樣方法是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
以下屬于施工方案內(nèi)容的是（）。
關(guān)于項目群及其管理的說法，正確的有（）。