為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

工程施工中進行工序質(zhì)量檢驗時，宜采用的隨機抽樣方法是（）。

為了應用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進行的工作是（）。

按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（）。

采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有（）。

根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。

承包人采取的風險應對措施中，屬于風險轉(zhuǎn)移的有（）。

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。

以下屬于施工方案內(nèi)容的是（）。

與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。