特許經(jīng)營對(duì)加盟商的弊端在于加盟商無法獲得系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營業(yè)幫助。

特許經(jīng)營對(duì)加盟總部的不利因素包括（）

關(guān)于特許經(jīng)營發(fā)展說法正確的是（）

《商業(yè)特許經(jīng)營管理?xiàng)l例》全面實(shí)施是在（）。

許經(jīng)營對(duì)加盟商具有的劣勢(shì)包括（）

特許經(jīng)營在第三階段主要集中在商品流通領(lǐng)域，其特點(diǎn)是以產(chǎn)品的分銷權(quán)、產(chǎn)品商標(biāo)的使用權(quán)為特許經(jīng)營授權(quán)的主要內(nèi)容。

我國的一些企業(yè)，如“天津狗不理包子”，上?！皹s華雞”等借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，率先嘗試以特許經(jīng)營方式開展業(yè)務(wù)。

關(guān)于特許經(jīng)營發(fā)展的第四階段說法正確的是（）

加盟總部必須對(duì)加盟店實(shí)施有效的控制，以保證其經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能夠得到一致貫徹。

特許經(jīng)營模式有助于總部減低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，增加成功機(jī)會(huì)。