單項選擇題某相關(guān)方了解項目情況并積極促進(jìn)項目成功,該相關(guān)方的參與程度是()。

A.不了解型
B.抵制型
C.支持型
D.領(lǐng)導(dǎo)型


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1.單項選擇題哪個過程能最直接地提高相關(guān)方對項目的支持,降低相關(guān)方對項目的抵制,從而顯著提高項目成功的機會?()

A.管理相關(guān)方參與
B.監(jiān)督相關(guān)方參與
C.識別相關(guān)方
D.規(guī)劃相關(guān)方參與

3.單項選擇題相關(guān)方參與度評估矩陣顯示,某相關(guān)方當(dāng)前參與項目的程度低于所需的參與程度。項目經(jīng)理最好采取以下哪種措施?()

A.只要他不反對項目,就讓他維持目前的參與程度
B.分析原因,并制定溝通和行動方案來消除差距
C.降低該相關(guān)方所需參與程度的等級
D.直接要求該相關(guān)方更積極地參與項目

4.單項選擇題使用凸顯模型對相關(guān)方進(jìn)行分析,應(yīng)該考察()。

A.相關(guān)方對項目的認(rèn)知程度
B.相關(guān)方對項目的支持程度
C.相關(guān)方對項目施加影響的緊迫性
D.相關(guān)方在項目上的利益追求

5.單項選擇題某個相關(guān)方中途退出了項目,項目經(jīng)理接下來應(yīng)該()。

A.不受影響,繼續(xù)開展項目
B.評估該相關(guān)方退出造成的影響
C.更新相關(guān)方登記冊
D.調(diào)整相關(guān)方管理參與計劃

最新試題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題