A.確定組織目標(biāo)
B.確定業(yè)務(wù)內(nèi)容
C.確定組織結(jié)構(gòu)
D.配備職務(wù)人員
E.規(guī)定職責(zé)權(quán)限
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A.區(qū)分輕重緩急,確定目標(biāo)的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脫節(jié)
C.注意系統(tǒng)優(yōu)化
D.合理地分配組織的資源
A.領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)
B.群眾評價(jià)
C.具體政績目標(biāo)評價(jià)
D.同級部門領(lǐng)導(dǎo)間的評價(jià)
E.同事評價(jià)
A.專制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集體參與方式
A.業(yè)務(wù)培訓(xùn)
B.職務(wù)輪換
C.提升
D.在“副職”上培訓(xùn)
A.組織
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.計(jì)劃
D.激勵(lì)
最新試題
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。