A.產(chǎn)品銷售價格的確定
B.是否購買生產(chǎn)設(shè)備
C.虧損的流水線是否要停產(chǎn)
D.車間機(jī)器是否更新
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A.工時
B.產(chǎn)量
C.銷量
D.庫存量
A.本量利分析
B.標(biāo)桿管理
C.邊際分析
D.全面預(yù)算管理
A.調(diào)動一切積極因素
B.股東價值最大化
C.利潤最大化
D.資產(chǎn)規(guī)模最大化
A.節(jié)約成本
B.更好的定位
C.設(shè)置目標(biāo)
D.資源配置決策
A.生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計
B.銷售成本預(yù)計
C.生產(chǎn)周期
D.采購周期
最新試題
影響直接人工效率差異的因素有()。
通過對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對()結(jié)果的掌握。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
下列各項中,不屬于控制活動要素的是()。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時,已知全年變動制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。