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A.大小取大準則也稱為樂觀準則
B.小中取大準則也稱為悲觀準則
C.大小取大和小中取大準則都是從收益函數(shù)出發(fā)給出的決策準則
D.折中準則與大中取大準則一樣都是一種極端準則
A.大中取小
B.小中取大
C.大中取大
D.最大可能
A.決策者對客觀環(huán)境完全不能確知的決策，稱為非確定性決策
B.經(jīng)濟管理和商務(wù)活動中的決策大部分都是非確定性決策
C.統(tǒng)計決策理論是關(guān)于確定的客觀環(huán)境下如何做出最優(yōu)決策的理論和方法
D.統(tǒng)計分析推斷方法是確定性決策的主要方法
統(tǒng)計決策的程序如下，其中，正確的順序是（）
①確定決策目標
②比較分析，確定最佳方案
③執(zhí)行決策
④擬定各種可行的方案
A.①②③④
B.①④③②
C.①④②③
D.④①②③
最新試題
簡述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本假設(shè)，并說明它們的具體含義。
標桿管理中收集數(shù)據(jù)的方法有哪些？
列舉作為決策制定工具的線性規(guī)劃的局限性。
請解釋平均數(shù)、中位數(shù)和眾數(shù)如何有助于統(tǒng)計分析。
簡述有關(guān)因素變動對損益平衡點和利潤所產(chǎn)生的影響。
列出成本/產(chǎn)出/利潤理論分析的主要局限性。
簡述按其有關(guān)風險的態(tài)度對決策人員所進行的分類。
簡述損益平衡分析如何有助于決策過程。
在M/M/1系統(tǒng)中，λ=24人/小時，μ=30人/小時。求P0、Ls、Lq、Ws、Wq及顧客到達系統(tǒng)后須等待的概率。提示：求顧客到達后必須等待的概率，即求P（n>0）=1-P0。
簡述時間系列的影響因素及其模型。