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單項(xiàng)選擇題某公司采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式選擇承建單位，實(shí)施過程中發(fā)生了如下事件：該公司向3家單位發(fā)出招投標(biāo)邀請(qǐng)函，其中包括該公司的股東公司該公司8月1日發(fā)出邀請(qǐng)函，要求對(duì)方在8月16日提交投標(biāo)書該公司外聘了1名法律專家，連同公司CEO、總經(jīng)理和黨委書記組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì) 該公司的招標(biāo)書中公開了項(xiàng)目標(biāo)底根據(jù)上述情況，下列說法中，正確的是（）

A、該公司的股東公司參加投標(biāo)不符合招投標(biāo)法規(guī)
B、該公司擬訂的投標(biāo)截止日期符合招投標(biāo)法規(guī)
C、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成不符合招投標(biāo)法規(guī)
D、招標(biāo)書中不準(zhǔn)公開項(xiàng)目標(biāo)底

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1.單項(xiàng)選擇題某立項(xiàng)負(fù)責(zé)人編制了一份ERP開發(fā)項(xiàng)目的詳細(xì)可行性研究報(bào)告，目錄如下： ①概述②需求確定③現(xiàn)有資源④技術(shù)方案⑤進(jìn)度計(jì)劃 ⑥項(xiàng)目組織⑦效益分析⑧協(xié)作方式⑨結(jié)論該報(bào)告中欠缺的必要內(nèi)容是（）

A、應(yīng)用方案
B、質(zhì)量計(jì)劃
C、投資估算
D、項(xiàng)目評(píng)估原則

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2.單項(xiàng)選擇題某地方政府準(zhǔn)備立項(xiàng)改造一個(gè)小型信息系統(tǒng)，由于項(xiàng)目投資額較小，立項(xiàng)過程可以簡化，但其中的（）環(huán)節(jié)不能缺失

A、信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編制和報(bào)批
B、初步設(shè)計(jì)方案的編制和報(bào)批
C、可行性研究報(bào)告的編制和報(bào)批
D、項(xiàng)目評(píng)估

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3.單項(xiàng)選擇題為工作包建立控制賬戶，并根據(jù)“賬戶編碼”分配標(biāo)記號(hào)是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的最后步驟，控制賬戶（）

A、不是構(gòu)成匯總成本、進(jìn)度和資源信息的單位
B、是一種控制點(diǎn)，項(xiàng)目的范圍、成本和進(jìn)度在該點(diǎn)被整合
C、是設(shè)置在工作分解結(jié)構(gòu)的特定技術(shù)節(jié)點(diǎn)
D、只包括一個(gè)工作包

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4.單項(xiàng)選擇題創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目范圍管理的重要內(nèi)容，該項(xiàng)活動(dòng)的輸出包括工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、WBS字典、變更申請(qǐng)、范圍管理計(jì)劃（更新）和（）

A、范圍基線
B、項(xiàng)目章程
C、績效報(bào)告
D、工作說明書

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5.單項(xiàng)選擇題 在下面的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中（時(shí)間單位為天），如果活動(dòng)A的實(shí)際開始時(shí)間是5月1日早8時(shí)，在不延誤項(xiàng)目工期的情況下，活動(dòng)B最晚應(yīng)在（）前結(jié)束

A、5月5日早8時(shí)
B、5月6日早8時(shí)
C、5月7日早8時(shí)
D、5月8日早8時(shí)

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