單項(xiàng)選擇題績(jī)效報(bào)告是項(xiàng)目溝通管理中的重要過(guò)程,包括收集并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績(jī)效信息給干系人、收集和分發(fā)的績(jī)效信息包括()、進(jìn)展報(bào)告和項(xiàng)目預(yù)測(cè)

A、狀態(tài)報(bào)告 
B、狀態(tài)評(píng)審結(jié)果 
C、問(wèn)題日志 
D、工作說(shuō)明書(shū)


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2.單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于溝通管理計(jì)劃的說(shuō)法中,不正確的是()

A、溝通管理計(jì)劃應(yīng)是正式的,根據(jù)項(xiàng)目需要可以是非常詳細(xì)或粗略框架式的 
B、溝通管理計(jì)劃確定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求 
C、溝通管理計(jì)劃不一定需要得到客戶(hù)的正式認(rèn)可才能實(shí)施 
D、溝通管理計(jì)劃中應(yīng)包含用于溝通的信息,包括信息格式、內(nèi)容和細(xì)節(jié)水平

3.單項(xiàng)選擇題

在下面的溝通模型中,“①”中應(yīng)填入()

A、表達(dá) 
B、噪聲 
C、意見(jiàn) 
D、行動(dòng)

4.單項(xiàng)選擇題標(biāo)前會(huì)議也稱(chēng)為投標(biāo)預(yù)備會(huì),是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議。以下關(guān)于標(biāo)前會(huì)議有關(guān)文檔的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()

A、會(huì)議紀(jì)要應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)給獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人 
B、會(huì)議紀(jì)要和大幅函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件 
C、補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件具有同等法律效力 
D、會(huì)議紀(jì)要必須要說(shuō)明相關(guān)問(wèn)題的來(lái)源

最新試題

項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開(kāi)始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過(guò)程或子過(guò)程的選擇,這些情況不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題