CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

建立過程性能基線的目的不包括（）

制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。

產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）

CMMI評估的方法不包括（）

當出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）