A、能確認需求
B、能驗證需求的實現(xiàn)
C、能估算需求的成本
D、能評估需求變更的影響
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為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()
項目組合績效域的組成不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()