單項選擇題
A、管理成本 B、設備采購成本 C、項目人員成本 D、直接成本
A、把項目生命周期的各階段作為分解的第一層,交付物安排在第二層 B、把項目的重要交付物作為分解的第一層 C、把子項目安排在第一層 D、把項目中的各類資源安排在第一層
A、項目范圍說明書 B、工作分解結構 C、項目建議書 D、項目申請書
A、1 B、2 C、3 D、4
A、實際開始與完成日期 B、項目例會的時間 C、未完成計劃活動的剩余持續(xù)時間 D、正在進行的計劃活動的完成百分比
A、專家判斷 B、類比估算 C、參數(shù)估算 D、三點估算
某項目經理繪制的WBS局部圖如下圖所示,B、C工作包的負責人對人日數(shù)進行了估算,依據他們的估算結果,項目經理得出了分項工程A的人日數(shù)結果,他采用的是()方法.
A、類比估算 B、自上而下估算 C、自下而上估算 D、多方案分析估算
A、每一個變更都需要跟蹤和確認 B、設置多個變更控制委員會 C、變更過程需要維持所有基線的完整 D、整體變更控制在不同層次上實施
A、提交書面的進度變更申請單 B、變更的影響分析 C、對該變更接受或拒絕 D、執(zhí)行變更
A、設備選型 B、建設背景和必需的條件 C、市場規(guī)模預測 D、產品方案
A、合規(guī) B、實施便利 C、科學預測 D、重視數(shù)據資料