A、V0.2
B、V0.5
C、V1.0
D、V1.1
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、在項目策劃階段,變更成本較高
B、在項目策劃階段,變更成本較低
C、在項目策劃階段,變更帶來的附加值較低
D、在項目執(zhí)行階段,變更成本較低
A.可行性研究報告
B.開發(fā)計劃
C.需求規(guī)格說明書
D.參考手冊和用戶指南
A、招標人如采用公開招標方式的,應當公開發(fā)布招標公告;依法必須進行招標的項目的招標公告,應當通過國家指定的報刊、信息網絡或者其他媒介發(fā)
B、招標人根據(jù)招標項目的具體情況,可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場
C、投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前將投標文件送達投標地點。招標人收到投標文件后,應當簽收,并當面開啟進行初審。
D、評標由招標人依法組建的評標委員會負責,中標結果確定后,評標委員會成員的名單可以在中標公告中公布
A、工作說明書
B、指定項目經理并授權
C、項目概算
D、項目需求
A、承建方應該首先提出工程終驗的申請和終驗方案
B、監(jiān)理方應該協(xié)助建設方審查承建方提出的終驗申請,如果符合條件則開始準備系統(tǒng)終驗;否則,向承建方提出系統(tǒng)整改意見
C、監(jiān)理方應協(xié)助建設方成立驗收委員會,該委員會包括建設方、承建方和專家組成。
D、驗收測試小組可以是專業(yè)的第三方的測試機構或者是承建方聘請的專家測試小組或者三方共同成立的測試小組。
最新試題
WBS是項目構成單元的一個“產品導向”的構架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標,這些指標是:()
工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征?()
你是一家非盈利組織的項目經理。你的項目是由社會需求所產生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而,你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程,以下哪個說法不屬實:()
產品能否獲得取決于兩個要素:()
為了評估因趕工對項目可能造成的影響,項目經理首先應該計算:()
開發(fā)過程的調整和優(yōu)化發(fā)生在質量管理的哪個階段:()
范圍核實將:()
進度計劃控制一項重要的目的是()
你項目正處于質量規(guī)劃過程。你知道,假如產品在組織控制期間沒滿足客戶的要求,就會導致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質量成本的真實描述?()