A.0/100準(zhǔn)則
B.里程碑法
C.等效
D.分?jǐn)傂屯度?/p>
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A.按人員配備管理計(jì)劃中規(guī)劃并說明的時(shí)間開始
B.按作為采購(gòu)管理計(jì)劃中一部分的規(guī)劃并說明的時(shí)間開始
C.在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)之后，并且在每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員已有機(jī)會(huì)擔(dān)任合同管理角色之后，如有需要，安排培訓(xùn)
D.按團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃中規(guī)劃并說明的時(shí)間開始
A.0/100準(zhǔn)則
B.50/50準(zhǔn)則
C.（完成百分比）（完工預(yù)算）
D.里程碑法
A.項(xiàng)目章程
B.干系人登記冊(cè)
C.需求文件
D.需求跟蹤矩陣
A.項(xiàng)目管理方法論
b.工作績(jī)效信息
C.專家判斷
D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
A.需求管理計(jì)劃
B.范圍管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？