單項選擇題項目發(fā)起人想要知道過程變量是否在可控制的界限內(nèi)。為答復此問題,你應當()。

A.進行一次過程分析
B.進行一次根源分析
C.利用控制圖
D.利用趨勢圖


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1.單項選擇題統(tǒng)計抽樣是實施質(zhì)量控制的一種方法,用以確定項目的某個組成部分或產(chǎn)品符合要求的程度。其最大優(yōu)勢在于它()。

A.無須耗用大量資源
B.足夠準確,且取樣不足1%
C.為得出對總體的令人滿意的推斷,
D.只有當發(fā)現(xiàn)最終產(chǎn)品出現(xiàn)問題時,無須對組成部分進行100%的檢查或者顧客退貨時,才需要進行抽樣

3.單項選擇題你是人力資源管理專家,最近被分派至某項目團隊,制定基于團隊的獎勵和認可制度。其他團隊成員也就職于人力資源部門。項目章程應由誰發(fā)出?()

A.項目經(jīng)理
B.客戶
C.處于某級別、有權(quán)為項目提供資金的經(jīng)理
D.對人力資源具有管轄權(quán)的項目管理辦公室(PMO)的成員

4.單項選擇題進度控制是避免延誤的一個重要方式。在規(guī)劃和恢復進度時,可用于控制進度的一種工具是()。

A.做出未得到廣泛贊同的決策
B.立即重新設(shè)定基準
C.調(diào)整時間提前量與時間滯后量
D.資源平衡

最新試題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題