A.比較各種選擇技術，并確定每種技術的優(yōu)缺點
B.識別出公司最常用的技術，并確定這種技術是否適用于項目
C.選擇大多數(shù)團隊成員了解的方法
D.確定管理層的理念和希望
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你可能感興趣的試題
A.法定權力
B.獎勵權
C.參照權
D.專家權
A.管理每個網(wǎng)絡路徑上的自由浮動時間
B.管理網(wǎng)絡路徑的總浮動時間
C.管理剩余的緩沖持續(xù)時間與剩余的任務鏈持續(xù)時間之間的匹配關系
D.接任務鏈持續(xù)時間管理總的緩沖持續(xù)時間
A.包容
B.妥協(xié)
C.合作
D.強迫
A.命令
B.商議
C.一致同意
D.擲硬幣
A.矩陣管理
B.快速跟進
C.緊密矩陣
D.特別工作組
最新試題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？