A.法定權力
B.獎勵權
C.參照權
D.專家權
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A.管理每個網(wǎng)絡路徑上的自由浮動時間
B.管理網(wǎng)絡路徑的總浮動時間
C.管理剩余的緩沖持續(xù)時間與剩余的任務鏈持續(xù)時間之間的匹配關系
D.接任務鏈持續(xù)時間管理總的緩沖持續(xù)時間
A.包容
B.妥協(xié)
C.合作
D.強迫
A.命令
B.商議
C.一致同意
D.擲硬幣
A.矩陣管理
B.快速跟進
C.緊密矩陣
D.特別工作組
A.概念
B.規(guī)劃
C.實施
D.收尾
最新試題
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?