A.不當(dāng)關(guān)系
B.利益沖突
C.利用有利交易的機會
D.非法行為
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.活動成本估算
B.估算依據(jù)
C.風(fēng)險登記冊更新
D.成本績效基準(zhǔn)
A.項目管理計劃更新
B.風(fēng)險登記冊
C.變更請求
D.項目文件更新
A.干系人管理計劃
B.溝通計劃
C.干系人登記冊
D.溝通日志
A.強迫
B.回避
C.妥協(xié)
D.合作
A.媒介的選擇
B.多長時間發(fā)布一次信息
C.溝通計劃
D.項目績效報告的結(jié)構(gòu)
最新試題
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?