單項選擇題項目質(zhì)量管理的主要責任由誰來承擔()。

A、項目工程師
B、采購單位
C、質(zhì)量經(jīng)理
D、項目經(jīng)理


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題一個項目失去控制,你被任命為該項目的新項目經(jīng)理,要求你對項目的質(zhì)量水平進行核實并且采取糾正措施,你首先應該做什么?()

A、審核項目計劃
B、繪制控制圖
C、召開頭腦風暴會議
D、建立一份風險減輕計劃

2.單項選擇題驗收抽樣是普通制造過程的一個必要部分,可以適用于多種產(chǎn)業(yè),尤其用于驗收來料、在制造過程中的各中間階段的半成品、以及最終產(chǎn)品。驗收抽樣非常重要,因為:()。

A、受進度的約束,公司沒有時間對產(chǎn)品進行100%檢驗
B、100%檢驗既不實際也不經(jīng)濟
C、由于重得操作,100%抽樣檢驗造成檢驗員疲勞
D、B和C

3.單項選擇題20/80規(guī)則和什么相關(guān)?()

A、驗收抽樣
B、控制圖
C、散點圖
D、帕累托圖

4.單項選擇題控制圖在平均數(shù)的一側(cè)有7個數(shù)據(jù)點,這時應該怎樣處理?()

A.不理,因為這不是問題
B.告知客戶
C.調(diào)查并查明原因
D.剛好是7原則,可以忽略

5.單項選擇題以下哪項是成本順應質(zhì)量的例子()。

A、返工
B、質(zhì)量培訓
C、廢料
D、保證成本

最新試題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題