A、不應該被調整
B、不能通過對其進行調整以達到某些方面的改進
C、能表現出由于預料到的原因或正常原因引起的差異
D、不能因為任何原因而進行審查或返工
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你可能感興趣的試題
A、系統(tǒng)流程圖
B、實驗設計
C、帕雷托分析
D、控制圖表
A、對于目標和遠景的書面的，并且廣為人知的陳述
B、一系列戰(zhàn)略戰(zhàn)術計劃
C、所有組織機構的成員的目標、遠景的意識，以及他們在取得目標過程中的意識
D、不同的質量保證和控制部門分別向高級管理機構提供報告
A、特性樣本與預防有關，而變更樣本與監(jiān)督有關
B、特性樣本與一致性有關，而變量樣本與一致性的程度有關
C、特性樣本與具體原因有關，而變量樣本與任何原因有關
D、兩者是同一概念
A、魚骨圖
B、因果圖
C、系統(tǒng)或者流程表
D、檢核單
A、差異產生的具體原因
B、差異產生的一般原因
C、對于預防的檢查
D、具體的差異容忍度
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）