單項選擇題你負責管理的一個項目,這個項目對你來說是成敗在此一舉。如果項目成功了,那么你的前途無量,如果項目失敗了,那么你就要被炒魷魚。你意識到:為了使項目成功,你必須對項目資源具有最大程度的控制。那么你預(yù)備建立哪一種項目組織形式來達到你的目的?()

A、緊密型矩陣
B、項目型
C、項目協(xié)調(diào)人
D、松散型矩陣


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在概念和開發(fā)階段最常見的沖突原因是(),而在執(zhí)行和收尾階段是()?

A、個性,進度計劃
B、管理,資源
C、資源,進度計劃
D、項目優(yōu)先權(quán),進度計劃

3.單項選擇題在哪類組織結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)項目促進員()。

A、矩陣型組織
B、項目型組織
C、職能型組織
D、任何組織

4.單項選擇題在強矩陣和弱矩陣結(jié)構(gòu)中,通過改變以下哪項可把均勢轉(zhuǎn)移到項目經(jīng)理或職能經(jīng)理?()

A、項目經(jīng)理和參與的職能經(jīng)理的匯報級別
B、高層管理給項目經(jīng)理和職能經(jīng)理提供的支持
C、項目涉及者之間的物理距離
D、以上各項

5.單項選擇題在項目計劃編制的早期階段,項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方式是:()。

A、教練
B、支持
C、代表
D、指揮

最新試題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題