A、與團(tuán)隊(duì)成員討論他們的行為對項(xiàng)目的影響
B、將團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)向職能部門經(jīng)理報告
C、繼續(xù)報告團(tuán)隊(duì)成員呈遞給你的信息
D、在所有項(xiàng)目報告中提供真實(shí)、準(zhǔn)確的陳述
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你可能感興趣的試題
A、如果他們不占多數(shù)，你可以忽略他們
B、給他們更多的信息并要求他們更多的反饋
C、讓積極的干系人支會見消極的干系人，并領(lǐng)導(dǎo)他們
D、通過系統(tǒng)的干系人分析，盡量減少他們的影響
A、更新進(jìn)度基準(zhǔn)
B、修改合同
C、使用一個新的進(jìn)度安排
D、增加資源
A、開始項(xiàng)目并隨時尋找節(jié)省成本的機(jī)會
B、告訴所有團(tuán)隊(duì)成員將其估算削減15%
C、就需要減少的任務(wù)，通知發(fā)起人
D、尋找費(fèi)率較低的資源
A、狀態(tài)報告包含所有團(tuán)隊(duì)成員提供的信息
B、狀態(tài)報告包含干系人提供的信息
C、一般，狀態(tài)報告是事發(fā)后顯示發(fā)生的問題
D、狀態(tài)報告提供趨勢方面的信息
A、形成簽字記錄以便團(tuán)隊(duì)成員能指出他們閱讀項(xiàng)目報告的時間
B、適當(dāng)?shù)匦薷臏贤ü芾碛媱澮詽M足項(xiàng)目干系人的信息需求
C、改進(jìn)項(xiàng)目更新材料周報版面以鼓勵團(tuán)隊(duì)成員閱讀
D、融入團(tuán)隊(duì)成員當(dāng)中，找出他們不閱讀項(xiàng)目報告的原因
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中，哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項(xiàng)目的哪個階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？